CEO y personas fundadoras
Quien decide y no tiene con quién pensarlo en voz alta. Hago de sparring: te devuelvo lo que dices con criterio, sin agenda y sin nada que venderte dentro de la propia empresa.
Sparring estratégico · Estrategia de marca · Acompañamiento a quien decide
Me llamo Jorge Iparraguirre. Llevo veinticinco años sentándome con fundadores, direcciones generales, equipos de dirección y agencias en el momento exacto en el que saben que hay que mover algo y no saben qué. Casi nunca les falta información. Les falta alguien de fuera que mire sus decisiones y les diga, con pruebas, qué está decidiendo por ellos.
Estrategia corporativa, branding emocional y formación. Presencial y en remoto.
Nadie me llama el primer día.
Me llaman cuando la decisión lleva meses encima de la mesa. Ha habido informes, comités, un par de intentos. Y sigue ahí.
Porque el problema rara vez es lo que se sabe. Es el marco desde el que se mira: lo heredado, lo que hace el resto, lo que un día funcionó.
Lo que no ves decide por ti.
Y decidir desde lo conocido te vuelve predecible: lo que sale de ahí ya lo está haciendo otro.
Trabajo con quien tiene la última palabra sobre el rumbo, y con quien asesora a quien la tiene.
Quien decide y no tiene con quién pensarlo en voz alta. Hago de sparring: te devuelvo lo que dices con criterio, sin agenda y sin nada que venderte dentro de la propia empresa.
Comités que deciden deprisa y no encuentran el rato de decidir bien. Ponemos sobre la mesa las decisiones reales de los últimos doce meses y se ve, sin discusión, dónde se repite el patrón.
Hablamos el mismo idioma. Formo a tu equipo en tus propias cuentas para que lea el encargo antes de aceptarlo. El destinatario del taller es la agencia, nunca su cliente: la cuenta y la ejecución siguen siendo tuyas.
Ver los talleres para agenciasCharlas, talleres, cursos, mentorías y formación al profesorado sobre emprendimiento, marca personal, modelos de negocio y estrategia. Cada sesión se prepara sobre lo que ese aula o ese claustro necesita escuchar.
Ver la página de formaciónEscucho, excavo, nombro, construyo y acompaño. Esa es mi forma de trabajar, y no hay otra debajo.
Cuarenta y cinco minutos, sin coste y sin presentación de empresa. Me cuentas dónde estás. Yo te digo si esto es para ti o no lo es.
Si no hay encaje, se dice. El no nunca es sobre la persona: es sobre encaje.
No te pido que imagines dónde quieres estar en cinco años. Te pido tres decisiones reales del último año y las leo: lo que se decidió, lo que se evitó y con qué frase se justificó. A eso lo llamo arqueología de decisiones.
Te devuelvo, con la evidencia delante, qué está decidiendo en tu lugar: la inercia, la renuncia, la vorágine, un objetivo heredado o la suficiencia de creer que ya se sabe.
Ponerle nombre es medio trabajo. Lo que no se nombra se repite.
Sobre esa lectura: posicionamiento, ángulo emocional, arquitectura de comunicación y un plan que tu equipo pueda ejecutar. Decisiones tomadas y escritas, no pendientes.
Me quedo mientras se implanta, que es cuando aparecen el vértigo y la fatiga. La estrategia tiene que estar viva y consultable, no guardada en un PDF.
Dicho en una línea: leo tus decisiones, te digo qué las está tomando y construyo contigo la siguiente.
No gestiono redes, no hago campañas y no administro cuentas. Tampoco traigo un método embotellado ni cinco pasos que sirvan para todo el mundo. Traigo criterio y un sistema para decidir. La ejecución diaria es de tu equipo, y ese límite forma parte del encaje.
Se entra por la primera. Nadie firma la tercera sin haber pasado por la segunda.
Gratis45 minutos
990 €Tres sesiones de 90 minutos
PersonalizadoDe doce a dieciséis semanas
Para agencias y consultoras, el trabajo es formación en tu casa: desde cuatro horas con el equipo sobre dos cuentas reales hasta un programa de tres sesiones con revisión de una propuesta viva, detallado en la página de agencias. Para universidades y centros formativos, charlas, talleres, cursos, mentorías y formación docente, a medida del grupo, con su ficha completa en la página de formación.
Veinticinco años y más de cien proyectos acompañados, propios y de terceros. Lo que sé no lo estudié: lo fui corrigiendo tomando decisiones con consecuencias reales, hasta convertirlo en algo transmisible. Por eso no vendo recetas: vendo criterio.
Mi ventaja es que trabajo a la vez las dos cosas que casi nadie junta: la estrategia de la empresa y la persona que la decide.
Ningún proyecto crece más allá de la capacidad de transformación de quien lo lidera. Por eso trabajo las dos.
Charlas, talleres, cursos, mentorías y formación al profesorado, en aulas de universidad, de formación profesional y de escuelas de negocio, y en programas públicos de apoyo a quien emprende. Presencial y en remoto, siempre preparado sobre el grupo que tengo delante.
Generalitat de CatalunyaDepartament d'Educació
Eusko JaurlaritzaGobierno Vasco
UNIRUniversidad Internacional de La Rioja
Mondragon UnibertsitateaUniversidad
Bridge for BillionsRed internacional de incubación
TknikaCentro de investigación en FP de Euskadi
AJE MálagaJóvenes empresarios
AMCESMentor registrado 2025
Gaztenpresa FundazioaFundación de apoyo al emprendimientoEsta portada cuenta el trabajo entero. Quien llega buscando una cosa concreta —una charla para su centro, un taller para su equipo— entra directo aquí.
Reserva cuarenta y cinco minutos y trae tres decisiones recientes. Hacemos la lectura en vivo. Sales sabiendo cómo trabajo antes de pagar nada.
Reservar 45 minutosEstaré encantado de intercambiar impresiones contigo sobre estrategia, branding y emprendimiento. Escríbeme por donde te resulte más cómodo.
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