Un método para planificar, desarrollar y consolidar tu modelo de negocio mediante un proceso de coaching y orientación estratégica creativa 

Crear, desarrollar o afianzar un negocio es un reto que no siempre se consigue superar, incluso siguiendo “el manual de instrucciones” de todo lo que debe hacerse.  Son mil y un detalles los que pueden hacer que un proyecto no sobreviva.

Por eso, desde mi experiencia de casi 20 años en este recorrido como emprendedor empedernido, coach y mentor  – consultor de negocios, te puedo ayudar a incrementar tus probabilidades de éxito con un proceso de trabajo testado en mi propia persona y en todo tipo de empresas, sectores y modelos de negocio. La clave: la persona, por eso … 

… hablaremos de la situación actual y la deseada, de lo ya realizado y los resultados obtenidos, de tu marca y su posicionamiento, de branding, de estructurar tu estrategia, de comunicación, de proveedores, del público objetivo, de la competencia, de la propuesta única de venta, de tu mapa de socios, de los objetivos, de por dónde empezar … 

… y hablaremos de ti, de quién eres, de qué quieres conseguir, de tu planteamiento de vida, de por qué este negocio, de qué le aporta a tu vida, de tus miedos, de tus dudas, de la mejor manera de desarrollarlo para que sea coherente contigo …

Análisis y diagnóstico inicial personal y profesional.

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Definición y validación del modelo de negocio.

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jorge iparraguirre - storytelling

Público objetivo, branding y posicionamiento.

jorge iparraguirre - objetivo

Planificación estratégica y creativa.

Plan de acción: lanzamiento y coordinación de equipos.

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Seguimiento y acompañamiento estratégico y emocional.

jorge iparraguirre - equilibrio

Por qué trabajar conmigo

 

Llevo 20 años trabajando con multitud de personas, empresas y modelos de negocio
He vuelto a mi Kilómetro 0 en varias de ocasiones, y he fracasado en algunas de ellas
Te aportaré conocimientos complementarios en prácticamente todas las áreas de tu negocio
Tendrás que elegir de manera adecuada desde la base de cuestionarlo todo
Coordinación de equipos especializados para garantizar el éxito del lanzamiento
Acompañamiento en un proceso de trabajo de 180º testado y de éxito

Esto que te voy a decir es importante, mis años de experiencia me han enseñado que el desarrollo y consolidación de un negocio requiere de innovación, flexibilidad, creatividad, constancia y coherencia. Y sobre equilibrio, tanto en tu persona como en el negocio, y entre ambas.

Es evidente que debemos trazar un plan que nos mantenga en el camino adecuado, pero es igual de evidente que en un proceso de cambio las oportunidades y casualidades llegan de la manera que menos las esperas y en los momentos menos previstos.

Mi metodología de trabajo es muy personal. Me gusta empaparme de cada proyecto como si fuera propio para desarrollarlo desde el corazón. También te diré que si no me identifico con el proyecto o la persona, es muy difícil aceptar el proyecto, porque no va funcionar. Este motivo me lleva aceptar de manera simultánea 10 proyectos para atenderlos de la manera adecuada.

Trabajo con reuniones semanales de 60 – 90 minutos, en función de las necesidades, que desarrollo o bien por Skype o en las instalaciones del empresa si geográficamente es viable.

Mis valores para trabajar son, por este orden, los siguientes:

 

– Motivación e implicación de la persona que lidera el proyecto

– Empatía personal con la persona que lidera el proyecto

– Interés en el negocio por cómo está organizado, sector de actividad y posibilidades de evolución, condicionadas estás por aspectos no solamente empresariales.

Partiendo de la base de que el proyecto es tuyo, es a ti a quien le toca liderarlo, y en mi encontrarás el apoyo, empuje y asesoramiento estratégico desde la experiencia para desarrollarlo, pero el liderazgo es tuyo.

 

Este servicio es para ti si

 

Consideras que es el momento de implantar nuevas formas de venta, lanzar nuevos productos o servicios al mercado y te vendría bien una opinión experta para confirmar tus ideas

Aun teniendo una idea clara de lo que quieres hacer, has llegado a un punto en el que percibes la necesidad de establecer la base central del negocio, el posicionamiento en un determinado segmento o simplemente desarrollar una nueva estrategia

Tienes ganas de asumir nuevos retos para tu proyecto / negocio y dejar atrás los modelos anticuados con los que te lanzaste al mercado y adecuarte a tu realidad y la del entorno

Te consideras una persona visionaria con ganas de probar nuevas estrategias y acciones para desarrollar un buen branding que te permita un posicionamiento diferente y preferente en tu segmento

Te gustaría que tu negocio o proyecto tuviera la suficiente solidez como para que en un futuro puedas vivir de él sin necesidad de estar todo el día trabajando en él

Estás construyendo tu proyecto y te vendría bien compartirlo con alguien que te pudiera ayudar a estructurarlo de la manera más adecuada

Te cuesta ver claros los pasos para definir la forma comercial más adecuada, la red de colaboradores, la estrategia de marketing y comunicación, el plan de acción, … y te resulta complicado dotarlo de orden para que tenga sentido

Tienes dudas sobre qué forma darle para que puedas trabajar sobre un plan trazado y ser consciente de cuando te estás desviando, cuando ser flexible o cuando hay que mantenerse firme

Tienes la percepción de que necesitas saber de todo en los inicios de tu actividad y esto se ha convertido en una obsesión que te impide ver el bosque por fijarte en el árbol

Quieres que tu idea de negocio se convierta en tu estilo de vida y no morir en el intento diseñando la hoja de ruta adecuada para vivir desde hoy la vida que siempre soñaste